专注工业钢铁服务37年
深耕细作得始终 创新自省踏征途
来源: | 作者:zhanzhi | 发布时间: 2019-07-23 | 565 次浏览 | 分享到:

福建亚博2019年中经营管理会议

福建亚博工贸体系4家公司35名管理者,于75~7日齐聚漳州东山马銮湾,在习习的海风陪伴下,展开了年中工作总结和下半年重点工作讨论。

75日下午,会前会主要围绕四大议题:超期应收款的管理制度讨论、业务综合绩效排名方案汇整、品种与营销考核KPI互评提案,工作风气团队内部分工配合等问题,大家各抒己见基本达成了共识。

76日,福建工贸各部门负责人围绕着2019上半年工作达成情况及下半年工作部署进行了详尽的阐述,其中福建贸易总经理助理何总从经营、行业、品种、费用等多角度进行了财务分析,使大家深入的了解了公司的运营情况及盈利能力,同时,资金的投入产出比、人力的投入产出比的数据分析,成为本次会议的重点,将做为未来团队管理衡量要求指标引进考核。

会中,泉州加工李总针对“高管讲文化”的议题,分享泉州加工中心企业文化建设的各项心得,展开了重点宣贯。企业文化是企业管理的基石,是制度、流程以外最有效的现代管理工具。泉州加工厂上半年在企业文化建设方面,以德治企,在活跃职工文化生活方面,创新团建活动,带人带心。

会议后半程孙文耀总经理指出2019年上半年比较有亮点的工作有:三项创利能力提升、库存周转率下降、技术工作多点推进。但未来的工作更为重要和艰巨:降耗增效,公司内部全面开展、并贯彻落实到具体工作中去;衡量投入和产出的关系,工作开展的过程中将其比例控制在合理的范围内;技术是我们的战略,不是我们的战术。技术服务工作有面的推进,点的成果,但整体效果不理想,后期注意资源配置和系统工作的推进;专注客户服务、走进行业、踏实精细,创造客户需求;规范化同精细化是一对兄弟,在规范化工作开展的过程中,注重精细化的要求;工贸融合新的探索,品质管理工作全面开展。

会议的最后,孙文耀总经理指出,福建工贸团队的企业文化基因是:创新和自省,在创新精神的引导下开拓工作,在自省意识的指导下总结工作。